[Ведущий пример, погоня за светом] Выпуск 7 | Шанхай "Рабочий пионер" - мастерская металлообработки Shanghai Pinxing, защищенная от моторной компании, Ltd.

Примечание редактора: в последние годы подавляющее большинство работников в городе придерживались руководства по мысли Си Цзиньпин о социализме с китайскими характеристиками для новой эры, основанной на новой стадии разработки, реализации новой концепции развития и интеграции в новую модель разработки. Они энергично продвигали дух модельных работников, дух труда и дух мастерства, и полностью сыграли роль рабочего класса в качестве основной силы. Во всех областях и на всех фронтах они смело стояли в центре времени и активно взялись за обязанности. Большое количество передовых коллективов и людей, которые полны решимости выходить вперед, работать вместе, упорно работать и готовы принести жертвы. Федерация профсоюзов в городе Цинкун специально запустила специальную колонку под названием «образцы для подражания похожи на факелы, преследуя свет вперед», чтобы продемонстрировать передовые коллективы и отдельных лиц города со второй половины 2023 года и первой половины 2024 года, а также для продвижения мощности образцов для подражания.

Shanghai Pinxing, защищающий от моторной Co., Ltd.

Семинар по металлузинке Shanghai Pinxing, защищенная от моторной компании, Ltd. была удостоена почетного звания «Рабочий пионер» в Шанхае в мае 2024 года.

Давайте сейчас рассмотрим это!

Семинар по металлузистированию в Shanghai Pinxing, защищенном от взрывов, Ltd., является командой солидарности, взаимной помощи, гармонии и духа товарищества, наполненной положительной и вдохновляющей атмосферой. В соответствии с помощью и руководства руководства компании, семинар, основанный на реальных условиях производства и опираясь на достижения предыдущего года, придерживается сочетания наследования и инноваций, придерживаясь трудовой философии «строгого осмотра, дотопного управления, консолидации и инноваций», чтобы порядок продвижения всех аспектов работы.

1. Будьте предприимчивы и сталкиваются с проблемами в лоб.

Семинар Pinxing Company Metal Работа внес значительный вклад в достижение производственных и эксплуатационных целей компании в 2023 году: годовое производство моторных частей составило 280 миллионов юаней, с уровнем квалификации продукта 99,8% и уровнем удовлетворенности клиентов на 100%. Все показатели стоимости показали значительную тенденцию к снижению. Директор семинара также разработал подробную ежедневную систему технического обслуживания и управления эксплуатацией, адаптированную для конкретных характеристик оборудования в мастерской по металле, постоянно улучшая использование оборудования. Операторы и персонал по техническому обслуживанию тщательно тщательно изучены на предмет качества проверки, устраняя несчастные случаи до их возникновения. В результате этих мер 98,5% оборудования достигли безопасной эксплуатационной записи, значительно снизив затраты на техническое обслуживание по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, обеспечивая долгосрочное, безопасное производство.

2. раскрыть инновационный потенциал и продвигать действия посредством обучения

Используя акцент компании на линии фронта, мастерская металлообработки воспользовалась возможностью полностью мобилизовать и раскрыть потенциал и таланты своих сотрудников. Они смело инновали, участвовали в реформах и представили рациональные предложения в семинар. Для отдельных сотрудников с отсталым мышлением и негативным рабочим отношением семинар внимательно следил за их развивающимся мышлением и обеспечил своевременное идеологическое образование, чтобы стимулировать их энтузиазм. Команда управления семинарами также непрерывно изучала и суммировала свой собственный опыт, накопив опыт управления и интегрируя научное управление для повышения сплоченности сотрудников. Во время конкуренции со всеми отдельные сотрудники с сильным стремлением к знаниям были смело перенесены, чтобы соответствовать их позитивному и прогрессивному мышлению. Шестимесячные оценки показали значительные преимущества.

3. Работайте много и выполняйте нашу миссию

Семинар установил строгую систему оценки. Каждую пятницу днем ​​директор семинара оценивает работу каждого сотрудника на основе еженедельного плана работы. Еженедельная форма оценки подготовлена ​​и представлена ​​на еженедельном собрании, что позволяет каждому быстро определить недостатки. Во время производства команда оценки проверяет гигиену семинара, дисциплину труда, различные записи и ключевые контрольные точки качества. Любые выявленные проблемы сообщаются директору семинара, который затем строго придерживается системы оценки. Рациональные предложения и проблемы, обнаруженные на работе, могут быть подняты на регулярных собраниях или толчках, где они обсуждаются и разрешаются вместе, а протоколы встреч составлены, по -настоящему обеспечивают открытость, справедливость и беспристрастность.

Семинар по металлубовам компании Pinxing Company, как всегда, будет уделять пристальное внимание идеологическому и техническому образованию своих сотрудников, выполнять новые производственные задачи и задачи с полным энтузиазмом, работать вместе в единстве, предпринять постоянные усилия, преодолеть существующие недостатки, улучшить качество работы, обеспечить безопасное производство и вносить должные взносы в развитие компании!